Od političara do lekara

, , ,

Politička, finansijska i moć da se pomogne drugima kreiraju listu najuticajnijih ljudi u nekoj sredini

Napraviti listu najuticajnijih i najmoćnijih ljudi ne samo u Vladičinom Hanu, ne možete bez da u obzir, kao kriterijume, uzmete politiku i novac. Obrazovanje svakako jeste još jedan bitan faktor, ali i profesionalna ostvarenost, kompetencije u oblasti kojom se neka osoba bavi, veze i kontakti… 

Dakle, neizbežno, na osnovu političke moći, ugleda u lokalnoj sredini, finansijskog ili imovinskog stanja ali i kontakata sa uticajnim ljudima, odvojili smo nekoliko Hančana, uz napomenu da neke ljude nismo uspeli da kontaktiramo, a svakako spadaju u ovu grupu, poput doktora Slađana Cake Marinkovića, bivšeg predsednika opštine, ili Vlajka Mitrovića, vlasnika znamenitog Motela „Džep“.

NEČASNO ORUŽJE

Prvi na listi se, pre svega zbog visokopozicionirane funkcije narodnog poslanika u republičkom parlamentu, našao GORAN MLADENOVIĆ, NARODNI POSLANIK, doskorašnji predsednik opštine Vladičin Han. Mladenović je osnovnu i srednju školu završio u Hanu a zvanje diplomiranog ekonomiste dobio je na državnom Ekonomskom fakultetu u Nišu. Do imenovanja na mesto predsednika hanske opštine 2012. godine radio je u privatnom porodičnom biznisu. Kaže da to što smo ga izabrali za razgovor ne smatra privilegijom nego da na status uticajnog gleda kroz prizmu odgovornosti.

– Ja to ne bih nazvao uticajem, to je po meni teret posla, to su očekivanja građana koji su stali iza mene i biću srećan i ponosan ukoliko svoj uticaj, ma koliki on bio, usmerim i upotrebim u interesu Hana i Hančana. Snaga argumenata je moje najjače lobi oružje. Nisam čovek koji se ustručava ili uzmiče pred prilikom da promoviše dobru ideju, ali samo ako sam siguran da mogu da je branim i ako verujem da je cilj opravdan.

Finansijski uticaj i moć ne smatra časnim oružjem, a za sebe kaže da ga je činjenica da potiče iz porodice srednjeg sloja, u kojoj se nikada nije oskudevalo ali ni živelo u izobilju, formirala u čoveka koji ume da bude racionalan i praktičan sa finansijama. Niko iz njegove porodice nikada nije radio na državnom ili lokalnom budžetskom poslu, pa je naučio da svaku novu vrednost može da stvori samo kvalitetan rad. Od kad je na javnoj funkciji, stekao je, kaže, dragocena poznanstva i kontakte sa ljudima iz skoro svih opština i gradova u zemlji, sa državnim činovnicima, privrednicima i ljudima na dobrim položajima. Kaže da sve te kontakte vidi kao priliku i pomoć u lobiranju za boljitak Hana i celog okruga. Uticajnim i uglednim čovekom smatra svakoga ko je uspeo u svojoj struci i uvek je, kako ističe, rad da ostvari kontakt sa takvim ljudima, da se sa njima druži, od njih uči i unapređuje sopstveno profesionalno i životno iskustvo.

TATJANA DjORDjEVIĆ, diplomirani je građevinski inženjer, direktorka Projekta rekonstrukcije kliničkih centara Srbije pri Ministarstvu zdravlja i potpredsednica Inženjerske Komore građevinskih inženjera i arhitekata Srbije, član Rotari kluba. Hančanka, na radu u Beogradu. Nema građevinca ili nekoga kome zatreba neka pomoć u sferi zdravstva da joj se ne obrati u poslednjih nekoliko godina. Uživa visoki ugled u političkim, društvenim, krugovima ozbiljnih igrača u građevinskoj industriji a jedina je Hančanka, članica beogradskog Rotari kluba. Među Hančanima gotovo da nema onoga ko nije spomenuo njeno ime; i, zaista, zna se da bukvalno nema društvenih krugova u kojima ona nema svoje ljude, dobre kontakte i poznanstva. Ne važi za one koji su, otišavši u Beograd, zaboravili odakle su došli. Hanu se rado i često vraća, u više navrata je svoje lične kontakte stavljala u službu pomoći i lobiranja za neke stvari koje se tiču Hana, a gotovo deset godina unazad, kao domaćin redovnog godišnjeg savetovanja za članove Inženjerske komore, bira da ih iz Beograda sve okupi i dovede na jug Srbije. Finansijski uticaj ne demonstrira i ne deluje kao neko ko ga ima:

– Među uticajne Hančane bih svrstala mnoge iz svoje generacije, malobrojne političare, vredne i ugledne privrednike i lekare, ali ne želim da nikoga izdvoji imenom – kaže Djorđevićeva.

LEKOVI NA RATE
SUNČICA PRSTOJEVIĆ, diplomirani farmaceut, diplomirala je sa samo 23 godine, vlasnica je tri privatne apoteke, jedne u Hanu i dve u Surdulici. Politika je ne zanima i kaže da bi svako trebalo da teži što profesionalnijem odnosu prema poslu, što je jedini put da se postane uspešan i finansijski i u bilo kom drugom smislu nezavistan od politike i političara.
– Onda ste uticajni i uvaženi tamo gde treba, u svojoj branši, firmi, poslu, porodici, društvu. Sve ostalo je prolazno.
Iako dobro zarađuje sa svoje tri apoteke, ne misli da ima finansijsku moć iz prostog razloga što nabavka lekova i uvek puna apoteka traže puno ulaganja i stalne rizike. Poslednji u koji se upustila je posao sa državom oko izdavanja lekova na recept. Želi da veruje da će država pokazati da uspostavlja dobar sistem u saradnji nadležnog Fonda sa privatnim apotekama. Njena deviza je „bez rizika nema ni profita“
Svoj doprinos lokalnoj sredini vidi u tome što je poslednjih meseci u svojim apotekama zaposlila desetak mladih visokoobrazovanih farmaceuta koji bi, verovatno, u suprotnom posao potražili van Hana. Rado učestvuje u svim humanitarnim akcijama. Imajući razumevanje za finansijske probleme svojih sugrađana, nekome i besplatno da lek a ima i svesku onih koji se kod nje snabdevaju na rate. Zbog toga uživa poseban ugled u Hanu. Među uticajne ljude ubraja nekoliko lekara iz Hana koji, bez obzira na to da li žive i rade ovde ili u nekom od većih gradova, svoj uticaj ne štede kako bi otvorili i najteža vrata za potrebe lečenja Hančana.

DOBRO ŠTO JE TAKO

GORAN NIKOLIĆ, diplomirani ekonomista, posle rada na rukovodećim mestima u Simpu, danas je direktor Elektrodistribucije u Vranju i poverenik Gradskog odbora SNS u Vranju. Potiče iz skromne i ugledne učiteljske porodice u Hanu. Prema pričama upućenih u njegov razvojni put, vredno je radio na građenju ličnog i profesionalnog ugleda, a na iznenađenje mnogih u Vranju izbio je u prvi plan posle raspuštanja odbora SNS. Javna je tajna da je bilo malo onih kojima se sviđa što se Hančanin, koji doduše već neko vreme sa porodicom živi u Vranju, pita o stvarima važnim za funkcionisanje trenutno najjače stranke u zemlji. Za sebe ne misli da je uticajan, bar ne u smislu u kome se uticaj poima na ovim prostorima. Što se tiče političke moći, kaže da je ima a da nije tako, ne bi valjalo – iskren je.

– Ako sam već izabran za poverenika ovako velike, trenutno najuticajnije i vladajuće stranke, to nekako samo po sebi nosi politički uticaj. Valja biti mudar pa se uzdržati od toga da uticaj i moć ne pretvoriš u komotnu privilegiju, a ja mislim da tome uspešno odolevam.

Ne misli da ima finansijski uticaj, ali ističe da ni sam nikada nije imao finansijskih problema. Jedanaest Karijera duga 11 godina na rukovodećim mestima u Simpu mu je pružila priliku da ostvari kontakte sa uticajnim ljidima i velikim poslovnim sistemima, što vidi kao svoju najznačajniju referencu iz prostog razloga što se od uspešnih uvek ima šta da nauči, a čovek se kroz iskustva najbolje gradi u profesionalnom i ličnom pogledu. Kontakte, bilo sa političarima, privrednicima ali i lične, kako kaže, nikada nije okretao u svoju korist. Kad god mu se pruži prilika, rado preuzima ulogu lobiste za račun nekih opštih projekata, bilo da su vezani za njegov rodni Han ili Vranje u kome živi. Među uticajne ubraja ljude koji su uspešni u svojim profesijama, pomenuo je neke lekare, profesore, privrednike i političare ali je ipak odustao od prozivanja imenom i to samo da ne bi ispustio nekoga.

NENAD STANKOVIĆ, vlasnik privatne fabrike za proizvodnju nameštaja od drveta DN Company koja radi u Prekodolcu, nadomak Hana,  počeo je 2005. godine sa svega nekoliko radnika u maloj hali iz koje su izlazili proizvodi za podmirivanje minimalnih potreba domaćeg tržišta. Već od 2007. godine počinju da rade za izvoz, tako da danas 90 odsto njihovih proizvoda ide u inostranstvo.  Stolice ove firme nalaze mesto u vrtićima, školama i ugostiteljskim objektima u Nemačkoj, Danskoj, Švedskoj, Austriji, Sloveniji, Češkoj, Velikoj Britaniji, kao i na tržištima SAD, Kanade i Južne Koreje. Proizvodne kapacitete preduzeća danas čine pogon za obradu bukovog drveta za proizvodnju furnira, i pogon za izradu nameštaja od furnira u kojima je upošljeno 85 radnika. Politika ga danas ne zanima i kaže da nema ni vremena za takve teme. Inače, krajem devedesetih je bio aktivan član pokreta Otpor i aktivista u Demokratskoj stranci. Rado se seća tog vremena. Kaže da zarađuje sasvim dovoljno, ali da ne misli da ima finansijski uticaj na bilo šta u društvu. Misli da se njegov uticaj ogleda isključivo u delu negovanja dobrih poslovnih odnosa sa partnerima i poštovanju svojih radnika, a ponosan je na činjenicu da njegovi radnici uvek na vreme dobiju plate. Za lobiranje nema vremena a misli da je to stvar političara i da je najveća moć u njihovim rukama. Poznato je da ima dobre kontakte u svom esnafu ali i u uticajnim krugovima, ali nam je rekao da su neki kontakti nužni, kada ste u nekom poslu a za druženje bira obične ljude. O uticajnim ljudima iz Hana nije želeo da se izjašnjava.

DANIJELA POPOVIĆ, predsednica je SO Vladičin Han u drugom mandatu i to posle rasturanja postizborne koalicije iz 2012. godine. U političkim krugovima se još u leto prošle godine, kada je DS ušla u vladajuću koaliciju, govorilo da je svemu kumovala volja Popovićke da stranku ponovo uvede u vlast. Na poslednjih lokalnim izborima, DS je sa njom na čelu ostvarila najbolji izborni rezultat, osvojivši  13 odborničkih mesta. Radi i kao koordinator Agro-invest fonda d.o.o. u Vranju. Odbornik je DS u lokalnoj skupštini od 2004. godine.

Misli da su mere uticaja sadržane u jasno definisanim motivima društvenog pozicioniranja. Sama pozicija, po njoj, nije garancija uticaja jer pojedinac može lažno da emituje mogućnost i sposobnost uticaja. Sebe smatra uticajnom osobom.

– Promena političkih okolnosti ne utiče na promenu političkih stavova koje zastupam od 2004. godine na lokalnoj političkoj sceni i snagom ličnog uticaja je promenjeno mnogo toga u načinu funkcionisanja društvenog i političkog sistema u Hanu. Uverena sam da su te promene garancija za bolju budućnost naših građana. Političku moć kojom u ovom trenutku raspolažem crpim iz činjenice da predvodim još uvek najbrojniju odborničku grupu u lokalnoj Skupštini, što je proizvod poverenja koje su nam građani dali pre bezmalo tri godine. Međutim, tako koncipirana politička moć je u današnjim globalnim političkim okolnostima lokalnog karaktera i njena budućnost će u buduće vreme zavisiti isključivo od građana, a na bazi našeg ponašanja i postignuća.

Za sebe kaže da nema finansijsku moć za kreiranje političke moći. U firmi u kojoj radi nije lako zaraditi mesečnu platu, a politiku ne doživljava kao instrument za lično bogaćenje. Za moć lobiranja misli da je bazirana na prednosti u ostvarivanju ciljeva koje diktira društvo koje delegira ljude na pozicijama.

– Uticajan je onaj ko trendove stvara. Moćan je onaj koji trendove zaustavlja! Trudim se da razlikujem uticajne od moćnih ljudi jer smatram uticajnima one koji hoće a ne ljude koji mogu. S tim u vezi mogu da kažem da imam poznanstva i kontakte upravo sa uticajnim ljudima i vrlo ih pazljivo koristim.

DjILAS I BODIROGA

MIODRAG KOSTIĆ, diplomirani pravnik, finansijski inspektor, dugogodišnji sportski radnik a sada i predsednik Skupštine KK „Morava, na početku karijere radio je kao profesor stručnih predmeta u hanskoj Gimnaziji Jovan Skerlić, na pravno-birotehničkom smeru. Misli da je uticajan onoliko koliko profesionalno, bez ijedne mrlje, obavlja svoj nimalo lak i veoma odgovoran posao. Važi za nekoga ko inspekcijski nadzor sprovodi dosledno, ni po babu ni po stričevima. Voli da kaže da je od svih oblasti, najuticajniji u svetu košarke. Ne misli da ima finansijski uticaj ni moć lobiranja, a ponosan je na svoje dobre kontakte sa ljudima iz Košarkaškog saveza Srbije i kaže da često, u interesu hanske košarke ima kontakte sa predsednikom Draganom Djilasom i Nebojšom Čovićem iz Crvene Zvezde, a dragocena su mu i lična poznanstva sa proslavljenim košarkašima Bodirogom i Tomaševićem. Misli da su u Hanu ali i na nivou države, najuticajniji političari.

NEBOJŠA JOVIĆ, specijalista neuropsihijatar, bivši direktor Doma zdravlja u Hanu, nekada jedan od čelnih ljudi Dinkićeve G17 stranke u Hanu, važi za čoveka koji je značajno unapredio lokalno zdravstvo. U Hanu se kaže „ako te ne izleči Kega (nadimak dr. Jovića), naći će ti dobrog lekara za tvoj problem, samo ako hoće.“ Za sebe kaže da iza njega stoji gotovo 30 godina uspešnog rada sa pacijentima i da predanosti i posvećenosti poslu duguje svoj ugled i uticaj u zdravstvenim krugovima širom bivše Jugoslavije. U Hanu se veruje da ne postoji klinika ili zdravstvena ustanova u zemlji u kojoj mu nisu otvorena vrata, pa mu se ljudi često obraćaju za pomoć. U tome se zapravo i ogleda njegov uticaj. Zadovoljan je onim što je u svojoj karijeri uradio, kaže da puno radi i solidno zarađuje. Veruje da se njegov uticaj ogleda u dobrim kontaktima i ugledu koji uživa među uglednim ljudima iz svoje branše a među uticajne i ugledne u poslu kojim se bave, ubraja dr. Slađana Marinkovića – Caku, bivšeg predsednika opštine i Časlava Mladenovića,direktora Direkcije za izgradnju i puteve u Hanu.