Pojedinci su kidnapovali SNS

Vođena od strane male grupe pojedinaca koji su kidnapovali vranjski SNS, kadrovska politika je bila puna promašaja, skandala, bezidejnosti, što je, od samog ulaska u vlast, iritiralo dobar deo članstva, te, na koncu, dovelo do lomova, pretnji, pritisaka svake vrste, a, nažalost, i do fizičkog obračunavanja među prvacima stranke; rasplet je poznat

– Na ovu funkciju došao sam spletom političkih okolnosti. Dešavanja na gradskoj političkoj sceni, koja su kulminirala izlaskom Srpske napredne stranke iz lokalne koalicije, te cepanje odborničke grupe ove stranke, nametnula su našu grupu nezavisnih odbornika kao nove koalicione partnere koaliciji okupljenoj oko Socijalističke partije Srbije i, kako će se kasnije ispostaviti, Demokratske stranke. No, kako ne bi ispalo da sam funkciju dobio „na lotou“, moji ljudski i stručni kvaliteti bili su presudni da me grupa nezavisnih odbornika predloži, a gradonačelnik prihvati za svog najbližeg saradnika – kaže u razgovoru za Vranjske Dragoljub Stevanović, zamenik gradonačelnika.

GLOBALNI TRENDOVI

Stevanović navodi genezu aktuelnih političkih dešavanja u Vranju, i po njemu, ko god je iole pratio lokalnu političku scenu od ulaska SNS-a u lokalnu vlast 2012. godine, mogao je da primeti da stvari ne funkcionišu najbolje u ovoj, u Srbiji najvećoj stranci.

PROFIL
Dragoljub Stevanović je rođen 1980. godine u Vranju, u staroj vranjskoj porodici Dembinci. Završio je OŠ,,Dositej Obradović“ i Ekonomsko trgovinsku školu u Vranju. Diplomirao je 2006. godine na Ekonomskom fakultetu u Nišu. Pripravnički staž je obavio u TP,,7.juli“ radeći na poslovima računovodstva i sistem administratora. Kurs programiranja i veb dizajna završava 2009.godine. Od 2010.godine je zaposlen u Biznis inkubator centru u Vranju, gde vodi kompletno knjigovodstvo i finansije, radi kao stručni konsultant za stanare inkubatora, ali i na brojnim projektima.
Učestvovao je u pisanju i realizaciji desetak projekata, prevashodno iz oblasti preduzetništva i razvoja mikro i malih preduzeća, ali i iz raznih oblasti ljudskih prava. Za vođenje finansija na više od desetak projekata dobijao je pohvale donatora i isključivo pozitivna mišljenja stručnih revizora. Na projektima je sarađivao sa najeminentnijim međunarodnim organizacijama koje posluju na teritoriji naše zemlje:EU PROGRES, Olof Palme International Center, Open Society Institute, nemačkom NVO Help, holandskom NVO Spark, ambasadama Finske , Švedske, Norveške, SAD, ali i brojnim domaćim donatorima.
Učestvovao je na više seminara i stručnih skupova, prevashodno iz oblasti održivog ekonomskog razvoja, a na nekoliko njih je predstavljao koncept rada u okviru Biznis inkubator centra. Bio je odbornik u Skupštini grada od 2012.godine, od kada je i predsednik Saveta za budžet i finansije Skupštine grada Vranja. Tečno govori engleski jezik i poseduje početni nivo poznavanja italijanskog jezika.

– Ono što je građanstvu bilo najvidljivije – kaže Stevanović – sigurno je kadrovska politika koja je vođena u ovoj stranci, mimo bilo kakvih stranačkih procedura, procesa, provera ili pravila. Vođena od strane male grupe pojedinaca koji su kidnapovali vranjski SNS, kadrovska politika je bila puna promašaja, skandala, bezidejnosti, što je, od samog ulaska u vlast, iritiralo dobar deo članstva, te, na koncu, dovelo do lomova, pretnji, pritisaka svake vrste, a, nažalost, i do fizičkog obračunavanja među prvacima stranke. Rasplet je poznat: raspuštanje gradskog odbora, izlazak iz lokalne koalicije (kasnije će se ispostaviti samo delimičan), neodlučnost centrale stranke da se obračuna sa onima koji su stranku na lokalu unizili, obrukali i napunili, upotrebiću eufemizam, neodgovarajućim kadrom. Sve je to uticalo na nas sedmoro, rekao bih ljudi od obraza i imena u ovom gradu, da više ne vidimo sebe u jednoj takvoj sredini, a odluka je bila definitivna, bar što se mene tiče, kada sam video da centrala stranke želi novi početak u Vranju, nakon raspuštanja, sa starim kadrovima.

Stevanović ističe da trenutno nema nikakve odnose sa Srpskom naprednom strankom, mada se nije iščlanjivao, niti je, koliko zna, isključen iz ove političke opcije.

– Imam fenomenalne odnose – nastavlja Stevanović – sa odličim pojedincima koji su još uvek aktivni u ovoj stranci, kojih ima i među odbornicima, i sa kojima sam se, u proteklih pet godina, sprijateljio. Nažalost, bojim se da njih šira javnost grada neće upoznati, jer sumnjam da će, sa ovakvim rukovodstvom, ikada dobiti šansu da pokažu šta znaju.

S druge strane, on naglašava da nema nikakve odnose ni sa Socijalističkom partijom Srbije, samo sa pojedincima iz ove stranke (i njihovih koalicionih partnera), sa kojima sarađuje na svom novom poslu.

– Namerno kažem poslu, a ne funkciji – razdvaja Stevanović – jer ja to tako doživljavam i takav odnos imam prema poziciji koju trenutno zauzimam. Ostvario sam, naglašavam, odličan odnos, pre svega sa gradonačelnikom, ali i sa predsednikom Skupštine, kao i sa svim ostalim činiocima lokalne vlasti, i taj odnos nije opterećen političkim igrama, već je potpuno profesionalan, i sa samo jednim ciljem: radimo, isključivo, u interesu grada, bez obzira iz koje političke opcije dolazimo.

Dragoljub Stevanović je, inače, diplomirani ekonomista, pa kako iz te perspektive vidi budućnost Vranja? Po prirodi, kaže, nije optimista kako bi uvek bio spreman na najgore, i smatra da iako ekonomski razvoj bilo koje male sredine ne zavisi previše od ljudi koji je vode, oni moraju učiniti sve što je do njih, kako bi se na najbolji mogući način prilagodili globalnim ekonomskim trendovima.

– A što se tih trendova tiče – ističe Stevanović – tu moramo biti optimisti, jer nam neka dešavanja idu na ruku. S jedne strane, razvijene zapadne zemlje, pre svega zemlje Evrozone (naši najveći spoljnotrgovinski i investicioni partneri), polagano, ali sigurno izlaze iz najveće globalne ekonomske krize, a s druge strane, Srbija započinje pregovore sa EU i odaje utisak političke stabilnosti. Sve to implicira da će Srbija biti atraktivno mesto za inostrane investitore u budućnosti. Na rukovodstvu je grada da učini Vranje atraktivnim mestom za nove investicije, ali i da se, bez obzira na odsutnost direktne ingerencije, bori i za opstanak i razvoj preostalih velikih privrednih sistema.

VREDNOSNI SISTEM

E sada, kakva je u tim fluktuacijama uloga i odgovornost zamenika gradonačelnika? U Statutu Grada Vranja stoji samo jedna rečenica o zameniku gradonačelnika, koja kaže da on menja gradonačelnika u svim poslovima koje on obavlja, te tako shvaćena, uloga zamenika gradonačelnika može biti i „ukrasna“, ali može biti i značajna.

– Po iskazanom poverenju gradonačelnika – kaže Stevanović – bojim se da moja uloga neće biti protokolarna (što ne bih ni želeo), već sam se, od prvog dana na novoj poziciji, uhvatio u koštac sa problemima koji su se, u prethodnom periodu nagomilali. Iako moja znanja i interesovanja pripadaju sferi ekonomije (privrednog razvoja i budžeta grada), moja zaduženja će biti i u oblastima sporta, obrazovanja, kulture, bezbednosti, i svega onoga od značaja za funkcionisanje jedne lokalne samouprave.

Stevanović je trenutno u delikatnom političkom položaju, bez stranačke potpore; kakve će, dakle, biti njegove ideološke, programske smernice i motivi u obavljanju značajane funkcije? On smatra da je „iluzorno“ o ideologiji u Srbiji danas, kada su osnovni ciljevi i principi 90 odsto stranaka i njihovih birača identični: vladavina prava, slobodna tržišna ekonomija, sloboda govora i medija, približavanje i pridruživanje Evropskoj uniji…

VIZIJA VRANjA
Nakon svakih promena u lokalnoj vlasti – kaže Dragoljub Stevanović – sve više mladih i obrazovanih ljudi zauzima visoke, ključne pozicije u lokalnoj samoupravi i javnim preduzećima i ustanovama. Ceneći takve promene kao poboljšanja, Vranje vidim kao evropski grad, u evropskoj Srbiji, grad sa puno dece koja uče i studiraju ovde, bave se sportom, vole se, druže se, posećuju novo pozorište, novi bioskop, zatvoreni bazen, i još puno toga, u gradu opkoljenom fabrikama u kojima rade SVI njihovi roditelji.

– To sve – nastavlja Stevanović – i jeste deo vrednosnog sistema na kojem sam i sam odgajan i koji je neodvojivi deo moje ličnosti. Takve, uslovno rečeno, globalne crte mog karaktera, te prema tome i principi kojih se u radu pridržavam, dopunjujem ogromnom obavezom da sačuvam časno ime vranjske familije koja me je iznedrila, kao i ciljevima koje sam zacrtao u Programu Srpske napredne stranke Vranje za izbore 2012. godine (koji sam radio zajedno sa dr Goranom Stankovićem). Mislim da se sa tim ciljevima svako ko želi dobro Vranju mora složiti, a najvažniji su završetak Slobodne zone Bunuševac kako bi ona spremno dočekala nove investitore, i zaokruživanje kulturno-istorijskog identiteta Vranja, u okviru kulturne i turističke ponude naše sredine. Ono što jesam, i ono za šta verujem da su pravi ciljevi za Vranje za koje se vredi boriti, neću nikada menjati.

No, za manje od mesec dana dogodiće se izbori za republički parlament. Šta će biti sa Stevanovićem , ali i sa gradom, ukoliko politička opcija koju je napustio osvoji apsolutnu većinu? On benevolentno svojim bivšim političkim saborcima želi puno sreće na predstojećim izborima, a što se tiče funkcionisanja lokalne samouprave, veruje da na nju neće uticati republičke vlasti, kakve god one bile, te da bi ta nedemokratska praksa „upodobljavanja lokalnih koalicija“ u slučaju Vranja bila  pravno nasilje, s obzirom da Vranje ima stabilnu, dobro funkcionišuću, lokalnu vlast. -Činjenica je – kaže Stevanović – da većina velikih projekata koje trenutno sprovodimo, u mnogome zavisi od finansiranja iz republičkog budžeta, no, siguran sam da će Vladu Republike Srbije u narednom periodu voditi ozbiljni ljudi, koji će kod projekata ceniti svrsishodnost, opravdanost i održivost, te da se neće igrati sa sudbinom stotinu hiljada ljudi, na strateški najvažnijem prostoru Centralne Srbije. O sebi lično nikada ne razmišljam, zaokupljen sam novim obavezama i dužnostima.